闭角型青光眼

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TUhjnbcbe - 2021/4/13 2:23:00

年1月2日晚上,温州医医院"第七届品质管理论坛"如期举行。历经8年的探索和经验的积累,品质管理已在眼视光全院上下形成星火燎原之势。年全院品质改善项目共结题41项,参与人数达人。经过前期的层层筛选和激烈比拼,12个改善项目脱颖而出,最终进入本届论坛。

本届品质管理论坛备受院领导的重视,医院、学院瞿佳院长、*委书记陈燕燕、纪委书记郑飞中、副院长周翔天等领导莅临现场指导。

01

领导致辞

瞿佳院长对我院8年来开展的品质改善活动情况进行了总结,医院的品管圈做的越来越好,产出成果令人瞩目,品管圈是质量管理的一种方式,医院做的品管圈项目有自己的特色,我们在日常工作中做出了自己的成果,品管圈更是一个培养青年人才的平台。希望医院的品管项目继续坚持做下去,越做越好,成为我们眼视光的亮点与特色。

纪委书记郑飞中认为在繁多的医疗质量管理方法中,品管圈能充分激发员工的士气和潜能,改变工作态度,从“要我做”到“我要做”,使“质量改善”真正成为一种文化、一种习惯,成为一种团队工作的固有模式。只要我们全院上下齐心协力致力于品质改善,相信我们眼视光的医疗质量和服务将会不断改变和提升。

02

精彩汇报

曙光圈

基于患者安全构建眼科病房智能监测系统

眼科病房智能监测系统实现在线定位患者位置、监测患者生命体征,输液实时监测预警、患者跌倒预警等功能,通过信息化、智能化来保障患者生命安全。

五病区

极光圈

多学科一体化预住院模式构建

医生、护士、检验科等部门,成立多学科合作团队,通过多学科、一体化的管理,为预住院患者提供一站式的、便捷的服务模式,提升患者的就医体验。

六病区

少跑一圈

提高床旁结算率

响应“最多跑一次”的医疗改革口号,在智慧医疗的服务体系中,简化出入院结算流程,让患者少跑一圈,实现真正的便民。

计划财务处

光明圈

提高扶白患者来院就诊率

通过简化流程,提升服务水平;加强医务人员培训,提高业务能力;动员村干部,发挥一线作用;拓展宣传渠道,发挥宣传作用等措施,提高扶白患者来院就诊率,扩大社会受益面,提高防盲治盲效率,医院社会影响力。

公益医疗处(杭州院区)

活力圈

构建手术中心护士工作站系统

通过架构智能化手术护士站应用框架方案,完善海泰电子病历手术护理文书版块,配置海泰智能化手术护士站全面功能体系,应用设备调试反馈海泰智能化手术护士站等措施,建立以患者为中心的服务体系,保证患者手术安全,更好的实现病历无纸化。

手术中心(含消*供应室)

(杭州院区)

智信圈

提高国家重点实验室大型仪器设备使用率

通过开通国家重点实验室网站,构建国家重点实验室公共科研平台,将仪器设备通过网络技术连接至学校大型仪器设备平台进行信息化管理等措施,提高国家重点实验大型仪器设备使用率。

实验室中心

视光圈

提高视光门诊近视科普普及率

通过制作近视防控科普视频和书籍,进入校园开展科普讲座等措施,有效开展近视防控科普,提高近视科普知晓率,做到科学预防近视和矫正近视,降低近视发生率,降低近视欠矫率。

视光学专科

启明圈

降低门诊患者跌倒发生率

开发眼科门诊病人跌倒危险因子评估系统,规范防跌倒管理体系,确保门诊就诊环境安全,提高全员参与跌倒预防的意识,降低门诊患者跌倒伤害的发生。

眼病门诊护理组

携手圈

构建全程信息追溯的手术器械包集中管理模式

充分利用信息化管理平台,真正实现器械集中化管理,不仅提高手术接台效率,而且降低手术室运营成本。手术器械实现全程追溯,提高了器械使用安全性和手术安全性。

手术中心

同心圈

构建急性闭角型青光眼诊疗体系

建立完善的急闭青诊疗体系,通过对宣传、诊疗规范的标准化,及绿色通道的建立,从而缩短了急闭青患者救治时间。

青光眼专科

三病区护理组、护理部

六六圈

基于日间手术护理工作流程的护理机器人的应用及研究

医院智能信息化建设,优化配置眼科护理机器人的功能并应用,使眼科护理机器人的使用规则及流程更加标准化和本土化,同时也缓解繁忙时段患者排队等候情况,改善患者就医体验。

二病区护理组

智能圈

构建人工智能睑板腺识别系统

通过将手工标注的数据导入计算机系统,软件进行系统学习,并且不断纠错与改善,最终实现人工智能睑板腺异常识别与手工标注一致。

角膜病专科(杭州院区)

03

专家点评

评委们对本次品管论坛的品质改善项目精彩展示予以高度赞扬。我院的品质改善已成为一种质量管理工具的习惯,多学科合作是展示眼视光品质改善的独特魅力。品管圈医院的医疗和服务质量,更是提高团队凝聚力的有力手段。医院位列全国眼科前列,离不开兢兢业业的眼视光人。希望我们继续发扬追求细节的精神,把小眼睛做成大学科。

04

颁奖现场

最佳人气团队奖、最佳风采团队奖

五病区医护合作团队

青光眼专科、三病区护理组、护理部联合团队

优秀圈长

朱巧珍张稚颖

成果应用推广奖

五病区护理组、六病区医护团队、视光学专科、手术中心

佳作奖

经过前期筛选共有29个项目被评为佳作奖

最具潜质奖

经过前期筛选共有10个项目被评为最具潜质奖

三等奖

温州院区:计划财务处、实验室中心、视光学专科

杭州院区:公益医疗处、手术中心(含消*供应室)

二等奖

温州院区:手术中心、二病区护理组、五病区医护团队

杭州院区:角膜病专科

一等奖

眼病门诊护理组、六病区医护团队

特等奖

青光眼专科、三病区护理组、护理部联合团队

医院品管大赛

第7医院品管圈大赛

医院品管大赛:

三病区医护联合团队“基于健康教育路径提高角膜移植患者健康教育知晓率”项目获得银奖!

五病区护理团队“降低眼科全麻患者恢复期不良反应的发生率”获得铜奖!

第7医院品管圈大赛:

三病区医护联合团队“基于健康教育路径提高角膜移植患者健康教育知晓率”,医院护理组全国三等奖!

05

领导寄语

陈燕燕*委书记

陈书记代表院领导班子感谢41个品质改善团队一年来的辛勤付出,惊喜地看到了我们的品管项目无论数量、质量都明显提升,同时通过品管圈方式营造了人人参与管理的氛围,提升了员工解决问题能力,也凝炼了的团队合作精神。让我们员工有更多的出彩机会,形成了向上、医院文化。希望,让我们只争朝夕不负韶华,充分发挥圈员的智慧和能力,涌现出更多的优秀品管作品,进一步提升医疗服务品质,为人民的眼健康服务交上一份满意的答卷!

06

会场直击

END

平台讯息发送第期

编辑:蒋丹丹

转载请注明:温医大眼视光护理

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